·通過對招聘全過程的計劃、實(shí)施以及優(yōu)化為公司保質(zhì)及時的輸送理念相同、能力勝任的合格人才。
一、資格確認(rèn)管理 30%
1.簡歷篩選：篩選主動投遞的簡歷及主動搜索簡歷（包括要求各渠道服務(wù)人員協(xié)助）。
2.筆試：電話邀約、筆試通知、安排接待、問卷評價、筆試答復(fù)及面試名單確認(rèn)。
3.面試：邀約、安排、資料準(zhǔn)備、根據(jù)招聘薪酬主管要求參與面試。
4.背景調(diào)查。
5.筆試問卷及面試流程的優(yōu)化與更新，背景調(diào)查流程優(yōu)化、協(xié)助直接上級制定專項調(diào)查方案。
二、招聘渠道管理40%
1.已合作的招聘服務(wù)商的續(xù)約、信息記錄與更新、功能的挖掘及充分利用、問題的挖掘及分析并及時上報。
2.未合作網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)商/線下招聘會的信息挖掘、收集、對比、甄選，制定合作方案。
3.非常規(guī)以及新型招聘渠道的挖掘、信息收集、方案制定、跟進(jìn)實(shí)施。
4.內(nèi)部舉薦渠道功能的挖掘及充分利用。
三、招聘規(guī)劃、總結(jié)、效果跟蹤 25%
1.需求確認(rèn)：收集、審核招聘需求。
2.招聘籌備：選擇對應(yīng)招聘渠道、確認(rèn)筆試問卷、了解待招崗位詳情。
3.報表管理：招聘月報、季報的整理提交、模板優(yōu)化。年度招聘工作總結(jié)。
4.日常招聘數(shù)據(jù)審核、分析、制定優(yōu)化方案并提交。
5.試用期員工異常問題的反饋、協(xié)助調(diào)查、處理，從招聘角度挖掘、反省并制定解決措施。
四、招聘信息管理 15%
1.資料存檔：歷史問卷的保管與銷毀。
2.起草、優(yōu)化、發(fā)布、更新、推進(jìn)制作各渠道的招聘宣傳信息。
3.通過信息收集掌握人才市場的供給、流動、發(fā)展情況以及招聘方式的變化情況，行業(yè)資訊的收集、整理、提交。
發(fā)展空間：管理崗、橫向執(zhí)行崗位調(diào)動。
靈珞是一家怎樣的公司？管理規(guī)范嗎？靠譜嗎？尊重員工嗎？氛圍好嗎？員工有成長空間嗎？……你關(guān)心的問題答案都在這里：
1.誠信履約——信守承諾，言出必行。自2006年創(chuàng)始至今，靈珞沒有一例失信記錄（包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎金、離職補(bǔ)償金，均按時合規(guī)足額支付）。
2.共同成長——人才是靈珞發(fā)展的基石！為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長的平臺，培養(yǎng)人才、孵化夢想是靈珞對員工的高級尊重和承諾，只要你夠牛，各級管理層均虛位以待，每一位員工的發(fā)展均沒有天花板。
3.追求卓越——見微知著，5個90%連乘就已不及格。靈珞認(rèn)為，追求卓越不是利益算計，而是與生俱來的使命！超越對手只是生存的起點(diǎn)，而超越自我才是靈珞的永恒追求。
靈珞有什么特點(diǎn)？適合我嗎？以下信息能助你作出正確選擇：
1.尊約定，重事實(shí)，講邏輯，對事不對人！
2． 人微言輕？ 不存在！誰對聽誰的！
3.工作以 解決問題 為核心，找問題、找原因、找方法！
4.定制度、建流程，工作有依據(jù)，協(xié)作不扯皮！
5.績效考核憑案例、不打分，沒人能給你穿小鞋！
6.弱化等級、相互尊重、平等輕松，堅守 不損人利己 的人品底線，杜絕辦公室政治！
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