落實(shí)公司生產(chǎn)維護(hù)和項(xiàng)目管理制度及規(guī)定。負(fù)責(zé)維護(hù)片區(qū)日常維護(hù)工作的施工技術(shù)協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)重大搶修和檢修工作。組織編寫制定施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)班組月度收入項(xiàng)目及進(jìn)度核定,參與對各班組的考評打分。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全過程管理,編制過程記錄資料和交工資料。